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传猫眼与微影将合并,催生整合契机

文章作者:韦德国际1946手机版 上传时间:2019-09-23

票房提升影响在线票务市场格局 2017年国内前三季度票房总收入约430亿,同比增长20.5%。专家预计,在几部高票房影片催化作用下,今年国内总票房或可达到近600亿。 9月,猫眼电影和微影时代宣布合并。微影时代的在线票务业务并入猫眼电影,获得猫眼27.59%股份,大股东光线传媒的股份由77.13%降至66.85%,美团股份降至8.46%,同时拥有微影和美团股份的腾讯依靠流量入口获得6.56%股份。 随着猫眼电影和微影时代的合并,在线票务市场格局也由原来淘票票、猫眼、微影的“三足鼎力”变成阿里和腾讯的博弈。

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近几日,国内在线票务行业风波不断,先是多家媒体爆料称猫眼电影将与微影时代合并,继而是被爆料的双方否认合并传闻。然而事情再度峰回路转,《财经》今日报道称经过多方求证后独家获悉,猫眼电影与微影时代双方目前确实已经在进行谈判,背后推手则是双方共同股东腾讯。这起微妙的合并传闻再度引起了行业关注与热议。

    平台优势催生整合契机 作为在线票务行业的主力,三家平台各有擅长的领域。淘票票是阿里影业旗下的线上宣发端口,上游用户样本充足;猫眼拥有优质的UGC贡献用户和完善的影视数据库;微影则依托微信,快速接入大量种子用户。仅从平台角度出发,猫眼、微影的合并即是流量入口和数据的整合。 据专家分析,此次“猫眼微影”合并的促成主要由以下两点原因推动。首先,淘票票依托阿里影业新基础设施服务转型成功,深入下游完成用户的触达,结合上游优势和品牌影响力,领跑在线票务市场。在此压力下,猫眼与微影依托各自优势,合并大势所趋。其次,在线票务作为“泛娱乐”战略重要端口,腾讯作为猫眼、微影共同股东,合并形成新巨头也就成为腾讯的必然选择。

或许,很多人在前两天并没有在意这一则消息,也不会想到这则消息会对国内在线票务市场产生很大的影响。

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    人口红利减弱,产业发展重心转移 依托暑期档《战狼2》54.9亿票房表现和占比近40%的出票率,淘票票的市场份额由2017年一季度末的20%提升至30.9%,猫眼电影和微影分别以29.7%和21.8%紧随其后。在电影演出独立APP行业用户规模较去年同期呈明显下降趋势的背景下,用户留存也逐渐成为在线票务平台关注的重点。 移动互联网目前已经发展到资本快速进入、创业潮高涨的时期,人口红利逐渐减弱,各票务平台在着力整合移动端生态流量的同时,也更加依托大数据优化排片,增加与头部厂商合作,带动影片数量的提升,以精准选片带动出票量。短期内在线票务平台市场仍值得期待。

2月4日,阿里影业正式对外发布公告,近期将会投入必要资源,加大对淘票票的支持力度。在公告中,其高度肯定了淘票票对于集团的价值,并认为淘票票在春节档过后将会占据更高的市场份额,为在线票务市场格局带来大变化。

传闻或非空穴来风,困境之下的抱团取暖

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其实,自2015年底开始,微影和猫眼就已经不止一次谈过合并的事情,但最终没谈拢。一个深层次的原因或许是双方之间互相看不上。例如在否认本次合并传闻是,微影时代CEO林宁不无深意的表示,猫眼只是在线票务平台,微影要做泛娱乐平台,没有合并的可能。

与阿里影业对淘票票的高调形成反差的,是娱票儿的黯然退场。

只是传闻往往并非空穴来风,尤其是互联网行业,不管是美团与大众点评、滴滴与快的还是携程与去哪儿之间的合并都莫过于此,从合并传闻到双双否认再到合并坐实,这似乎已经成为了互联网企业合并的标准流程。

1月26日晚间,娱票儿官方微信服务号发出消息称,娱票儿App将于2018年2月1日起停止服务,包括App和网站在内的线上服务都会在当天凌晨下线。用户如果在娱票儿App的账户中还有未完成的资产或订单,可以在App下线后通过另外三种方式继续使用。

更重要的是,如今整个在线票务行业格局正在发生变化,形势比人强。因为和上述例子相反的是,猫眼与微影之间的联手更像是弱者之间的抱团取暖。

或许,这一结果已经在业内很多人的预料之中。

从猫眼方面来看,公开数据显示,截止到2016年底猫眼收入10.53亿元,亏损达到5.11亿元,猫眼将遭到大股东光线脱手的消息一度甚嚣尘上。尽管在今年4月底,光线董事长王长田披露,猫眼2017年一季度平均月利润超过5000万元,并宣布猫眼计划独立上市。但根据今年一季度国内电影票房负增长、猫眼电影业务和商业模式没有重大变化的现状来看,这一利好消息也饱受质疑。

根据数据显示,在去年八月,淘票票曾成功登顶国内票务市场。但到了九月份,因为娱票儿所属的微影时代与猫眼文化合并成立了新公司猫眼微影,两家联手后实力增大,淘票票“老大”的位置就被抢走了。

另一方面,微影时代的日子也不好过,其近两年一直在尝试泛娱乐战略,试图跳出在线票务的单一模式。但在电影发行方面,微影采取了激进的保底发行模式,结果2016年的《致青春2》、《盗墓笔记》、《铁道飞虎》等多部票房未达到预期。参与投资的派拉蒙大制作影片《攻壳机动队》和《变形金刚5》也在2017年遭遇票房扑街,可谓是损失惨重。

曾几何时,娱票儿原本有机会和淘票票一拼,甚至其背后的微影也曾有机会与阿里影业在线上票务战局中掰一掰手腕。但是这场合并把三国杀变成了两强对峙。

除此之外,有媒体曝出腾讯与微影内部合作协议即将到期,大众点评也获得了微信钱包的入口,微影的独家入口优势即将化为乌有。

在春节这个娱乐消费剧增的时间点上,原本应该是各家在线票务公司大显身手的时候,为何娱票儿停服,猫眼微影是处于战略考虑吗,合并前后国内在线票务市场有了什么变化?

而进入今年以来,在线票务行业前四强中的糯米随着百度宣布All in AI,已经可以视为退出,那么在业内只剩下淘票票、猫眼和微影三家争霸。日子越来越不好过的猫眼和微影选择合并来抗衡淘票票也在情理之中。

合并力量 娱票儿功成身退?

阿里大文娱全面支持,淘票票强势崛起

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2017年伊始,在线票务行业基本形成猫眼、淘票票、微影“三足鼎立”的状况,百度糯米由于市场份额不断减小而停止投入,实质上已经退出竞争。

在主观意愿上的弱弱抱团之外,促使猫眼和微影合并的一个客观环境因素是,后入场的淘票票正在不断加速,上演在线票务行业的弯道超车。事实上,根据Questmobile的数据,淘票票App的日活跃度已经实现对猫眼电影App的超越,成为业内最活跃的电影票购票App。

过去的一年,阿里影业全力站台淘票票,在阿里大生态内淘票票所能接触的资源越来越多,发展线路也有了更多可能, “站在巨人肩膀上”的优势越来越明显,很快淘票票的市场增长速度就逐渐超出了猫眼和微影。

其实,在线票务行业作为O2O领域的重要组成部分,其发展在一定程度上要依托于平台大量烧钱压低票价对用户进行补贴,通过低价电影票吸引流量至平台。而最早入场的猫眼电影前身美团电影正是通过这一打法,一度占据在线售票行业70%以上的市场分额。

在易观咨询发布的《2017年暑期档电影市场观察》显示,淘票票市场份额达到30.94%,猫眼和微影分别是29.72%和21.84%。淘票票在阿里的帮助下,相比猫眼和微影确实有了一定优势。

而随着阿里的入场,无论在资金、技术还是在人才、流量等方面,猫眼电影和从微信电影独立出的创业公司微影时代均无法与阿里相抗衡。根据阿里影业CEO俞永福提出阿里影业的新战略,聚焦用户触达是核心战略之一,作为用户触达主渠道的淘票票的重要性自然毋庸置疑。

去年入夏开始,猫眼和微影也逐渐意识到,一方的力量太微薄,单枪匹马无法与背靠阿里巨人的淘票票相抗衡。如果长此以往,淘票票将会以绝对的领先优势“吃”掉他们。正好腾讯牵线搭桥做了“红娘”,让猫眼和微影走到了一起,双方可以抱团对抗来势凶猛的淘票票。

阿里自然也在资金、技术、入口等多方面给予了淘票票大力支持,要烧钱玩票补,阿里影业账上尚有百亿现金支持,在其他方面也是如此,例如淘票票已经先后接入了高德地图、优酷视频、UC头条等移动端App,进一步丰富用户场景,打造一个覆盖支付、社交、资讯、视频、地图等应用场景的全方位购票平台。

根据猫眼和微影双方的战略合作协议,新公司“猫眼微影”将以猫眼为主体整合双方相关业务,猫眼文化将获得电影、演出和赛事的微信入口资源。在此之前,该方面的资源是归属微影时代旗下的娱票儿与格瓦拉。

在这样的强大助力下,2014年底才正式上线的淘票票开启了跳跃式发展历程,在2017年春节档在线票务市场份额中,猫眼电影以33%仍保持第一,淘票票逐渐接近30%,微影时代旗下微票儿小幅下滑至16%。而最新数据显示,淘票票与猫眼之间的市场差距已经缩小至1.5%,这也就意味着,仅用了两年半时间,淘票票就即将坐上行业王座的位置。

随着竞争和业务合并,微影当初收购格瓦拉之后所做的一切,如今原模原样的归还在了自己身上。随着猫眼微影的合并,旗下的票务平台是必要进行整合,如今娱票儿App停止服务,似乎也在情理之中。

大趋势无可避免,行业格局正在确立

针锋相对 “双雄”格局已形成

那么假如猫眼与微影合并,又能否阻挡住淘票票前进的脚步?

如今,中国在线票务市场已然形成了猫眼微影与淘票票的“双雄”格局。

站在猫眼的角度,原本站队光线就让其它电影制作与发行公司对猫眼有所疑虑与忌惮,毕竟光线传媒有自己主投主控的片子上映,猫眼难以作为一个真正独立的在线票务平台及存在,这直接导致猫眼拿不到与非光线主导影片的主要票补,丧失了在线票务平台最重要的价格优势。相比之下,淘票票的优势就非常明显了,同样以2017年春节档为例,淘票票票房同比增幅为115%;和片方关系更为紧密,获取了最多的片方款项,增幅为242%。

来自易观《2017暑期档电影市场观察》报告显示,淘票票在2017年暑期以30.94%的市场份额排名第一,但在合并后,猫眼微影便以整合后超过50%的市场份额予以反超。

同时,猫眼的主要股东光线传媒和美团大众点评如今也各有各的难处,前者在去年9月和今年7月连续裁员30%,后者则正陷入与饿了么、携程、滴滴的多线作战,所以猫眼很难得到充沛的资金支持。

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站在微影的角度,作为一家迄今为止融资50亿的创业公司,不算上文提到的票补、票房保底和投拍电影支出,微影还投入10亿做了微影资本,两年投资了40多家公司。可以说,微影今年最重要的工作是完成新一轮融资,完成融资前很难腾出资源和精力发动攻势。

按照淘票票、娱票儿、猫眼电影之前的市场份额和资本估值,淘票票第一,约占市场份额的30%+。娱票儿第二,猫眼电影第三,两者加起来占市场份额的50%+。而在娱票儿和猫眼电影合并后,拥有腾讯(微信)和美团点评两大超级流量平台的猫眼微影,在市场份额上的确超过了淘票票。那么,成为行业第一综合性泛娱乐平台的猫眼微影,下一步会如何与淘票票进一步抗衡?

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名则合并,实则吞并

所以即使两家合并,很可能因为资源分配不均、业务线重叠等问题互扯对方后腿,这并不是什么稀罕事,例如美团在和大众点评合并之后,员工总数一度激增至3.5万人,经历了大半年的裁员、调整才站稳了脚步,开启新篇章。对于企业合并来说,一定时间的磨合期不仅重要而且必要。更何况就目前看来,微影和猫眼的合并谈判进行的并不顺利。而在这段时间里,无内忧与外患困扰的淘票票更可以大步向前,继续蚕食前者们握的并不牢靠的市场份额,这已经是无可避免的行业发展趋势。

有分析机构指出:微影和猫眼合并之后,光线、微影、腾讯、美团点评将成为公司主要直接股东。其中,光线系继续持有猫眼50.78%的股权,对猫眼形成绝对控股。而腾讯COO任宇昕担任法人代表的“林芝立新”获得猫眼6.56%的股份,美团的股份下降至8.46%。根据目前的电影在线票务市场格局,新猫眼的市场占有率在50%以上,主要竞争者仅剩下淘票票,格局基本已定。

总的来说,从背后资源、市场表现、未来前景等多个方面来看,猫眼和微影的合并都是有可能的,因为仅一家单打独斗已经无法与淘票票的强势进攻相抗衡,唯有选择抱团取暖才能博得更多腾挪空间,那么猫眼和微影究竟是否会选择合并,合并之后又能否打破淘票票领跑行业的格局,让我们拭目以待。

合并后的猫眼微影,由光线传媒有限公司总裁王长田担任公司董事长,原猫眼CEO郑志昊任CEO,原微影时代CEO林宁担任副董事长。从高管人员分配中可以看出,林宁实际上是“被出局”了,显然这个虚职的副董事长,意味着微影时代已经被猫眼吃掉。

实际上,合并后的新票务平台已由猫眼一方掌控,原娱票儿、格瓦拉仅保留少数技术人员,微影原团队则遭遇大幅裁员。去年的合并直接导致了微影团队的瓦解,二者说是合作,内部实际上是猫眼完全掌舵。

商场永远都是以利益为主,一个企业不可能一边失去自己的品牌,一边还拱手相送自己的利益。不过,猫眼和微影合并后的方向盘操控在谁手里,从“猫眼微影”合并后的名字里就能一眼看出来。

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这一幕与“上一幕”惊人的相似:当初格瓦拉被微影时代合并,格瓦拉团队在微影大刀阔斧的整改下,核心人员纷纷出走,格瓦拉创始人刘勇也黯然离场,原本拥有大量深度电影用户的格瓦拉生活网和格瓦拉App,就此悄然消失。

原本熙熙攘攘的在线票务市场,在经历一年多时间的大浪淘沙后,终于只剩下了现在的两强。

【写在最后】

猫眼微影接下来该如何发展,目前无从知晓,当初猫眼和微影是为了不被阿里“吃掉”而合并,但是合并后人心涣散的消息被外界频频爆出,对于猫眼微影而言,如果处理不善很有可能会让领先的市场份额丢掉。未来,在线票务市场在腾讯和阿里的大文娱战略里都不可或缺,好戏仍将上演。

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《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者。

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